1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
171 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Pegelstände - Auswertung flüssig
Im Rahmen des Abschlusses und der Auswertung von Supervisionsrunden schütten die Supervisanden ihren persönlich geschätzten Input und Output zur Teamsitzung als Flüssigkeit in jeweils zwei durchsichtige Gefäße zusammen. Damit ... zum Tool

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Im Rahmen des Abschlusses und der Auswertung von Supervisionsrunden schütten die Supervisanden ihren persönlich geschätzten Input und Output zur Teamsitzung als Flüssigkeit in jeweils zwei durchsichtige Gefäße zusammen. Damit ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Traumtheater 20XX
Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe, ihre zuvor erarbeiteten Veränderungen am Arbeitsplatz mit schauspielerischen Mitteln darzustellen. Dabei werden zwei Szenen durchgespielt: eine in der Gegenwart sowie eine, die das nach ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die gangbare Mitte definieren
Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Das UNO-Spiel
Die Teilnehmer spielen in Kleingruppen 'UNO', wobei jeder einzelne ohne Kenntnis voneinander mit unterschiedlichen Spielregeln instruiert wurde. Es gilt aber Redeverbot. Das Setting eignet sich als Einstiegsübung in das Thema ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Dream-Team
Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. die im Workshop erarbeiteten ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe begibt sich gedanklich in die Zukunft, schlüpft in die Rolle von Journalisten und schreibt im Stil bekannter Magazine/Zeitungen eine Erfolgsstory über ihr Unternehmen, ihr Team bzw. die im Workshop erarbeiteten ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Drei in eins
Der Moderator/Coach lässt die Teilnehmer mittels Trance-Induktion und strukturierter Fragen eine persönliche Konfliktsituation nacherleben. Dabei führt er sie nacheinander durch drei Wahrnehmungspositionen: die eigene, die ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Mini-Coaching mit Maxi-Wirkung
Fragen oder Einwürfe von Teilnehmern in Workshops an den Moderator weisen häufig auf bereits vorhandene Ideen oder Kompetenzen hin. Mit der hier geschilderten Form des Mini-Coachings macht der Moderator dieses Teilnehmerwissen ... zum Tool

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Fragen oder Einwürfe von Teilnehmern in Workshops an den Moderator weisen häufig auf bereits vorhandene Ideen oder Kompetenzen hin. Mit der hier geschilderten Form des Mini-Coachings macht der Moderator dieses Teilnehmerwissen ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Der rote Faden
Reihum werden die Teilnehmer gebeten, die Geschichte ihres Teams bzw. ihres Unternehmens zu erzählen. Dabei orientieren sie sich an Satzanfängen, die auf Flipchart vorgegeben sind und als 'roter Faden' die Erzählung strukturieren. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Reihum werden die Teilnehmer gebeten, die Geschichte ihres Teams bzw. ihres Unternehmens zu erzählen. Dabei orientieren sie sich an Satzanfängen, die auf Flipchart vorgegeben sind und als 'roter Faden' die Erzählung strukturieren. ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Fehlermanagement
Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Ärgernis oder Chance
Ob die Klientin ihr Problem als Ärgernis oder als Chance betrachtet, hängt vor allem davon ab, worauf sich ihre Wahrnehmung konzentriert. Mit Ihren Fragen können Sie diese Wahrnehmung auf das steuern, was bislang zu kurz ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ob die Klientin ihr Problem als Ärgernis oder als Chance betrachtet, hängt vor allem davon ab, worauf sich ihre Wahrnehmung konzentriert. Mit Ihren Fragen können Sie diese Wahrnehmung auf das steuern, was bislang zu kurz ... zum Tool

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